時の掛け算は、人にまみえる事無く、ステップを上げていく。
止まる人は見えず、走る人も見えず、ただ風を感じる時に見えていく。
追いかけるわけでもなく、同次元に存するわけでもなく、待つ人にも無縁である。
考える脳は追いつかない。感性と知性が出会う事により『時』を摑まえていく。
時はその時、情報を豊かに内在し、感情豊かな者にあふれていくだろう。
Time Brain は時を知る者の集まりであり、脳を拡げる人の境地である。

コンサル事業

1. 経営者のヒアリング
   経営者が目指す企業像と目標、心情を聞き出しつつ、明確な経営方針と教育方針を具体的に表す（社訓や社是、社内規定等と一致させる）
2. 財務・経営状況分析
   財務内容を吟味し、経営目標の具体策思案と現実との融点を探る
3. きめ細やかな幹部・社員教育
   幹部教育を経営方針に沿って計画実施、社員教育は規模により社内、社外の教育機関を設定する。全ては教育方針に乗って個別に育て上げる
4. 組織変革・事業目標設定
   会社組織が経営・教育方針に沿う形に修正。事業目標が時代に合うかどうかの模索と設定
5. 人材選定・育成サポート
   経営幹部の選定と後継者育成の道を模索

SS事業

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